[医療現場の失敗学] 職員の意識改革に失敗し、介護事業を撤退?
4月に実施された介護報酬の改定は予想以上に厳しい内容だった。特に単独経営の介護事業所では、より一層の...
こんな事が起るのかというリスクを取り上げ、予想外のトラブルや解決方法、こんな事で悩むのかという問題を取り上げる
4月に実施された介護報酬の改定は予想以上に厳しい内容だった。特に単独経営の介護事業所では、より一層の...
あいまいな対応で患者から賠償請求、保険への未加入で100万円支払う クリニックでは大したことないと考...
「リスクが低くなる」という感覚があってか、継承によるクリニックの開業が年々増加傾向にある。承継時、ク...
新型コロナに対する患者対応は医師によって異なる。傍で見ていると感染リスクや経営リスクも理解できるが、...
医師は患者のために時間関係なく対応することが多い。よって傍で見ていると肉体労働的だと思う事がよくある...
各医療機関では新型コロナによる緊急事態宣言の影響を受け、患者が2割から6割程度減少している。これまで...
開業する場合、勤務医の時とは違って、事業としてのさまざまな申告手続きが必要となる。自分で行うのは不可...
診察室に入ると、患者に付き添ってきた家族の男性が怒っていた。「もっと丁寧な説明があっていいのではない...
残業時間の計算や申請方法は各クリニックによって異なる。残業申請書を必ず提出させるところもあれば、タイ...
価格交渉、支払サイト延長、リスケ… あらゆる手を尽くして倒産の危機から脱却! 《解説》 ...
続き
ドクターサポートステーションを2009年に開設して12年を迎え「リアルなクリニック経営300の法則」の出版もあってホームページを全面リニューアルすることにしました。新たな情報配信をスタートさせることになりました。2,009年から2,019年までの過去の記事も一緒にUPさせていただいております。内容は古くなっておりますが、流れを確認するために残すことにしました。開設して12年間に及ぶ「リアルな経営情報」を公開していきたいと思いますのでよろしくお願い致します。