【人から変える介護経営】教育に力を入れたにもかかわらず優秀な職員が退職
教育に力を入れたにもかかわらず優秀な職員が相次ぎ退職、その対策は? 《解説》 あいかわらず介護施設で...
教育に力を入れたにもかかわらず優秀な職員が相次ぎ退職、その対策は? 《解説》 あいかわらず介護施設で...
開業後には各都道府県において開業後1年以内に個別指導又は集団指導が実施される。集団指導については個々...
退職金を利用した法定福利費削減の工夫について 先日某クリニックで職員の退職金に関する相談があった。開...
先日某クリニックで職員の退職金に関する相談があった。開業して6年目になるが開業当初から勤めている職員...
日経ヘルスケア記事: 休診日や診療時間を見直して来院患者数を増やしたい
3月になると電化製品やさまざまな物が決算対策という名のもとに処分価格などどいう言葉で表示され店頭に並...
日経ヘルスケア記事 診療時間の設定を工夫する
施設基準調査が実施されるとその結果が1-2ヶ月後に通知される。結果によっては、改善報告書や自主点検の...
継承して3年運営上の問題(採算)にクリニックを閉院するこっとなった。職員を解雇しなければならない。事...
医療機関では60歳以上の職員については勤務延長か再雇用をし65歳までは働けるように何らかの対策を取ら...
続き
ドクターサポートステーションを2009年に開設して12年を迎え「リアルなクリニック経営300の法則」の出版もあってホームページを全面リニューアルすることにしました。新たな情報配信をスタートさせることになりました。2,009年から2,019年までの過去の記事も一緒にUPさせていただいております。内容は古くなっておりますが、流れを確認するために残すことにしました。開設して12年間に及ぶ「リアルな経営情報」を公開していきたいと思いますのでよろしくお願い致します。